之平管理是由蟬聯(lián)兩屆中國物業(yè)管理協(xié)會副會長、萬科物業(yè)創(chuàng)始人、素有“中國物業(yè)管理第一人”之稱的“陳之平”先生創(chuàng)辦成立的一家專業(yè)的房地產(chǎn)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)。陳之平先生親手締造了“萬科物業(yè)”這一遐邇聞名的全國知名物業(yè)管理品牌，創(chuàng)建了中國第一個業(yè)主委員會，擔(dān)任中國第一部物業(yè)管理地方法規(guī)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條例》主要起草人，并創(chuàng)立了“共管式管理”、“酒店式管理”、“無人化管理”、“個性化管理”等物業(yè)管理服務(wù)模式，對物業(yè)管理行業(yè)的企業(yè)運營、品質(zhì)管理、顧客服務(wù)等率先做出成功創(chuàng)新的突破，不斷推進(jìn)中國物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展，更成為中國各大物業(yè)管理企業(yè)爭相效仿的與樣板，被業(yè)界譽為“中國物業(yè)管理行業(yè)第一人”、“中國物業(yè)管理的教父”。2004年，陳之平先生為了全面推進(jìn)中國物業(yè)管理市場化的發(fā)展，突破物業(yè)管理企業(yè)僅為房地產(chǎn)發(fā)展商提供售后服務(wù)的瓶頸，推動物業(yè)管理企業(yè)向“系統(tǒng)服務(wù)集成商”成功轉(zhuǎn)型，為物業(yè)管理行業(yè)在中國的發(fā)展探索新的模式，陳之平先生創(chuàng)辦了之平管理——專業(yè)提供不動產(chǎn)研究顧問與咨詢、物業(yè)及設(shè)施設(shè)備管理、房地產(chǎn)銷售服務(wù)、資產(chǎn)管理及營運業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)。之平管理通過專業(yè)化服務(wù)很快贏得了市場的認(rèn)同，再次成為物業(yè)管理行業(yè)市場化運營可借鑒、學(xué)習(xí)的模范樣板。之平管理自2004年9月6日成立至今，已迅速發(fā)展成為一家具備國家一級資質(zhì)的物業(yè)企業(yè)，企業(yè)擁有近5000名員工，管理和服務(wù)的項目遍及全國60多個城市，管理資產(chǎn)面積近1000萬平方米，管理資產(chǎn)總額超過500億元，服務(wù)于魯能集團(tuán)、海爾集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、北京城建、上海城開、北京當(dāng)代、浙江坤和、成都華潤、深圳華聯(lián)、廣州時代、中海油、上實城開集團(tuán)、廣西北投地產(chǎn)、北京國瑞興業(yè)、山東海那、絲寶集團(tuán)、中南集團(tuán)、天津天孚、河南正商、煙臺祥隆、長春吉油、長春魯輝、貴州宇虹、寧夏隆湖、威海大屋、浙江寶業(yè)、湖南美林、新疆新特房、內(nèi)蒙古宇基集團(tuán)等品牌企業(yè)和知名企業(yè)，將優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)理念積極導(dǎo)入房地產(chǎn)開發(fā)過程，顯著推動了整個房地產(chǎn)行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。我們始終以漸進(jìn)和可靠的方式來開拓創(chuàng)新服務(wù)模式，通過區(qū)域聯(lián)動監(jiān)察、督導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，信息管理系統(tǒng)，視頻會議系統(tǒng)，遠(yuǎn)程即時監(jiān)控，400顧客服務(wù)專線及現(xiàn)代企業(yè)管理軟件等技術(shù)手段，構(gòu)建成熟的質(zhì)量監(jiān)控體系并使資源得到有效共享，以新技術(shù)提高管理和服務(wù)的質(zhì)素，確保物業(yè)的性能更佳，運營的成本更低，設(shè)備的使用壽命更長，物業(yè)使用人更舒適等。我們擁有長期豐富而成功的經(jīng)驗積累，這是我們成功獲得市場的基石，使我們與其他管理服務(wù)產(chǎn)品相比能始終保持強有力的競爭優(yōu)勢，并且可以迅速轉(zhuǎn)化為住戶、用戶、物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)和房地產(chǎn)發(fā)展商等的收益。因此，我們必須不斷地追求更高素質(zhì)的管理服務(wù)，為顧客推出嶄新且多元化的管理服務(wù)，以體現(xiàn)我們“細(xì)意盡心”的工作精神與服務(wù)之心。遠(yuǎn)見：超越平凡的決心，管理質(zhì)素的保證，服務(wù)顧客的承諾。團(tuán)隊：注重流程的有效模式，尋找成長的推動力量，提高顧客的終生價值。未來：之平管理持續(xù)建設(shè)職員成長與發(fā)展的平臺，不斷寬闊職員的視野，充實職員的培訓(xùn)，提高管理服務(wù)質(zhì)量，為顧客締造愜意環(huán)境，享受優(yōu)質(zhì)生活和工作環(huán)境，從而邁向中國專業(yè)物業(yè)管理的新一頁。我們深信，這些因素將促使之平管理成為中國管理服務(wù)商。